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學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來，中煤集團(tuán)黨委堅(jiān)持把問題整改貫穿始終，堅(jiān)持學(xué)做結(jié)合、查改貫通、破立統(tǒng)一，通過進(jìn)一步提升政治站位、進(jìn)一步抓準(zhǔn)問題檢視、進(jìn)一步抓細(xì)跟蹤問效、進(jìn)一步抓實(shí)建章立制、進(jìn)一步抓好推動(dòng)發(fā)展、進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，確保整改整治工作取得實(shí)實(shí)在在的成效，切實(shí)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
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進(jìn)一步提升政治站位
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中煤集團(tuán)（以下簡稱集團(tuán)）黨委始終把抓好整改整治作為主題教育的重要內(nèi)容，作為檢驗(yàn)擁護(hù)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的試金石。集團(tuán)各級(jí)黨委對(duì)整改整治工作負(fù)總責(zé)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子率先示范，集團(tuán)層面檢視整改出的26個(gè)問題、65項(xiàng)整改措施全部由集團(tuán)班子成員擔(dān)任牽頭負(fù)責(zé)人。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究整改整治重點(diǎn)工作、審定專項(xiàng)整治方案、召開整改整治工作推進(jìn)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、整改整治組和7個(gè)巡回指導(dǎo)組全程加強(qiáng)工作指導(dǎo)、從嚴(yán)從實(shí)審核把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作偏差，對(duì)問題清單開展“回頭看”“過篩子”，防止“散光”“跑偏”。
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進(jìn)一步抓準(zhǔn)問題檢視
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中煤集團(tuán)黨委堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，堅(jiān)持檢視整改與加快建設(shè)世界一流能源企業(yè)、做強(qiáng)做優(yōu)做大中煤集團(tuán)、提高企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能相結(jié)合，著力找準(zhǔn)找實(shí)問題癥結(jié)和矛盾所在，為抓好整改整治提供精準(zhǔn)靶向。目前，集團(tuán)及各二級(jí)企業(yè)共檢視問題240個(gè)、制定整改措施787項(xiàng)；已完成銷號(hào)81個(gè)、完成整改措施424項(xiàng)，整改任務(wù)進(jìn)度達(dá)標(biāo)率100%。中煤大屯公司黨委精準(zhǔn)確定礦井深部治理、項(xiàng)目資源獲取、經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、干部人才培養(yǎng)5大難題，細(xì)化13項(xiàng)措施。中煤天津設(shè)計(jì)公司黨委通過深化“三問一下”機(jī)制，即“問計(jì)于基層、問需于基層、問效于基層、政策下基層”，推動(dòng)問題檢視整改落實(shí)落細(xì)。中煤資產(chǎn)公司黨委針對(duì)發(fā)展瓶頸問題，大力推進(jìn)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)”。
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進(jìn)一步抓細(xì)跟蹤問效
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建立完善清單臺(tái)賬，實(shí)行臺(tái)賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)。精準(zhǔn)施策開展分類整改和專項(xiàng)整治，中煤集團(tuán)總部扎實(shí)開展黨員干部作風(fēng)提升行動(dòng)，深入推進(jìn)3項(xiàng)專項(xiàng)整治。針對(duì)尚未完成的問題，由集團(tuán)整改整治組、巡回指導(dǎo)組和責(zé)任單位三方嚴(yán)格執(zhí)行雙周核查制，動(dòng)態(tài)調(diào)整問題清單，始終確保問題“找得準(zhǔn)”、措施“抓得實(shí)”、整改“盯得住”。中煤平朔集團(tuán)黨委啟動(dòng)“三整頓兩提升”機(jī)關(guān)作風(fēng)提升專項(xiàng)整治。中煤建設(shè)集團(tuán)黨委立足根治頑疾沉疴，將“守規(guī)矩”安全文化建設(shè)列為專項(xiàng)整治工作，試點(diǎn)先行，整體推進(jìn)。
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進(jìn)一步抓實(shí)建章立制
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注重“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題深挖根源、補(bǔ)齊制度短板、堵塞工作漏洞，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治、長效常治。主題教育開展以來，中煤集團(tuán)層面修訂制度辦法14項(xiàng)、新增9項(xiàng)、廢止制度6項(xiàng)；各二級(jí)企業(yè)共修訂制度辦法121項(xiàng)、新增192項(xiàng)、廢止69項(xiàng)。中煤集團(tuán)把深入開展主題教育與全面從嚴(yán)推動(dòng)總部作風(fēng)提升行動(dòng)相融相促，致力打造政治素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)能力過硬的“一流總部”隊(duì)伍，進(jìn)一步規(guī)范工作流程、持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、加速提升工作質(zhì)效。
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進(jìn)一步抓好推動(dòng)發(fā)展
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緊扣高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，重點(diǎn)圍繞“五個(gè)緊盯”，以釘釘子精神推進(jìn)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目。全力保障國家能源安全穩(wěn)定供應(yīng)。6-7月，中煤集團(tuán)煤炭生產(chǎn)4045萬噸、發(fā)電量145億度，均創(chuàng)同期歷史新高；電煤中長期合同履約率全部按100%安排執(zhí)行。有效整合產(chǎn)供儲(chǔ)銷資源，積極參與煤炭儲(chǔ)備基地建設(shè)，加快構(gòu)建“煤電化新一體化”大營銷體系。全力提速“兩個(gè)聯(lián)營+”重點(diǎn)項(xiàng)目。積極貫徹落實(shí)煤電聯(lián)營、煤電與可再生能源聯(lián)營的部署要求，推動(dòng)煤炭、煤電、風(fēng)電光伏實(shí)質(zhì)性聯(lián)營突破發(fā)展。中煤圖克綠色低碳產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃通過評(píng)審，致力打造綠色節(jié)能、低碳高效的世界級(jí)高端化學(xué)品綜合園區(qū)；第二批“沙戈荒”大型風(fēng)電、光伏基地建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目——中煤電力公司哈密100萬千瓦風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電項(xiàng)目開工建設(shè)。在長江三角洲、粵港澳大灣區(qū)、川渝地區(qū)高效清潔大型電力項(xiàng)目開發(fā)工作取得突破。江蘇、安徽、湖北、四川等地區(qū)項(xiàng)目積極推進(jìn)，預(yù)計(jì)可落地項(xiàng)目總裝機(jī)近2000萬千瓦。集中式新能源項(xiàng)目完成核準(zhǔn)備案842萬千瓦，已開工建設(shè)142.5萬千瓦，投產(chǎn)20.2萬千瓦。全力推進(jìn)改革創(chuàng)新。堅(jiān)持內(nèi)在價(jià)值和長期價(jià)值導(dǎo)向，持續(xù)深化改革，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，企業(yè)核心競爭力和核心功能不斷增強(qiáng)，企業(yè)效率效益加快提升。2023年上半年，經(jīng)營業(yè)績完成較好，科技投入31億元，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度2.15%，構(gòu)建具有中煤特色的科技創(chuàng)新體系，探索研究“撒出去-收回來”實(shí)施路徑和“小內(nèi)腦+大外腦”管理模式，著力打造“煤-電-化-新”致密價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的原創(chuàng)技術(shù)策源地。
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進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)
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注重發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，用好典型案例鮮活教材，努力讓職工群眾感受到新風(fēng)氣新成效新變化。6月以來，圍繞主題教育、能源保供、改革創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，在中央媒體上刊發(fā)百余篇宣傳報(bào)道。